问题:淘宝大数据统计,情趣用品行业数据逐年递增。

问题:近日卖情趣用品出名的马佳佳为“粉红丝带”推出的B+粉红计划公益活动站台,呼吁女性关爱乳房健康。是以公益为名的洗白,还是真公益?

问题:“小米模式”一度成了“互联网思维”的另一种表达方式。小米之前,手机行业还是传统制造业,而小米则让一个传统的行业接入互联网。此后,不但手机行业,煎饼、牛腩、情趣用品都在说自己是用“互联网思维”打造的。但为什么小米公司成了唯一成功的“小米模式”公司?\n

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谢谢邀请。对于情趣用品行业,用春水堂创始人蔺德刚说的一句话,“创始人的角色稍显跳跃,一会儿是神,一会儿是人。”从代理模式上逐步创业,我表示认同,我从以下3个方面来回答:

我认为无论是真公益还是为了洗白,只要是做的事情真正的能够帮助了别人,至少有很多人本不知道这个活动,现在却通过这件事认识或者了解了这个活动。也许有很多好心人会去支持这个活动,从而也达到了活动组织者希望的效果,只要是促进正能量,又不会造成坏的影响,我都会支持。

小米的成功有几个维度。

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第一
赛道足够宽阔,智能手机市场显然要比煎饼牛腩的市场集中度更高,客单价更高,门槛也更高,随着手机行业的不断发展,小型公司不断的消失,市场集中在几个巨头手里,这也小米虽然卖的不是最多,价格也是最低,但依旧有足够大的市场占有。

  1. 代理模式依旧是普通创业者的致富通道。虽然融资每天都在进行,其实跟大多数普通创业者没关系,需要的资质太多才能一次性拿到融资。这种形式的风险很小,比开公司组建团队的结构性简单,也容易操作。无非是谈好授权,寻找合伙人,或者说自己开辟店面,自行运营。

  2. 情趣用品,天生与性相关,必须把控产品品牌。这种产品私密度很高,可以说以前谁去买个避孕套都是脸红的事情。但实质上,这是生活所需,理所当然。故而做代理,需要选择优秀的产品团队和合格产品。我记得以前大象避孕套推广时,那真是把这层关系打破,直接在年轻群体中刮起风潮。

  3. 小程序+无人售货机是情趣用品天生的结合品。在做这类创业,最重要的是私密性,而无人值守的模式,其实是从终端解决问题,而小程序是一种知识与买卖关系的建立。两者进行结合,在布局上,进行产品的品宣达到一定程度,获得市场份额不是难事。

第二
手机行业其实和互联网思维没啥关系,实际上小米做手机的方法不是互联网思维,而是智能手机行业的移动互联网化。这两个本身就是紧密相连的,而其他行业则是互联网+,距离完全的互联网化还远的很。

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第三
小米供应链的发力击溃了中国的山寨市场,实现了中国巨大山寨市场的品牌化,包括网易严选之类的商业模式也是如此,打败了很多山寨企业,吃掉了原来属于山寨市场的份额。

情趣用品的行业是遍布在我们的周围,可以说随便走个街道都可以瞧见。考虑自己本身的能力和财力,个人和团队的运营打法都不同。最为关键的是,选择这个行业更要选择品类,更要去真正的产品源头考察。国内最发达的地方在广东,供应链一应俱全。

第四 雷军在行业内的资源、
地位和影响力是其他创业者无法比拟的,在人才引进和资源配置上,显然要超出其他人很多很多。